为什么不做产品做运营了的简单介绍

摘要： 本篇文章给大家谈谈为什么不做产品做运营了，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、作为一个互联网人,在未来的5年内你觉得做产品更有前途还是运...

本篇文章给大家谈谈为什么不做产品做运营了，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、作为一个互联网人,在未来的5年内你觉得做产品更有前途还是运营更有前...
• 2、未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途?
• 3、现在的代运营靠不靠谱,如果好的话,为什么他们不做自己的产品呢?
• 4、如何看待“产品”和“运营”之间的关系?
• 5、互联网公司,做产品好还是做运营好?
• 6、产品经理和产品运营,你会选择哪个?

作为一个互联网人,在未来的5年内你觉得做产品更有前途还是运营更有前...

在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。

首先，运营工作是一个很好的互联网工作的起点，相比起产品经理发展条线，运营可以通达到很多其他领域，比如，运营可以转产品，但很少有产品能够转运营，运营可以转文案，转销售，可以转咨询，但是反过来，其实有些难度。

未来的发展前景 网站运营是很有前景的 因为现在是互联网大爆炸的时代 网络运营，网站开发都会是近几年的热门。

运营专员的前途更好一些。产品运营专员要对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。

未来5年做运营更有前途还是做产品更有前途?

1、活得更好就是产品运营要通过活动，通过各种各样的推广手段以及培训教育等这种手段，让我们的产品的各项用数据能够不断的提升、增长。

2、如果是这样的话，你觉得是“生孩子”重要还是“养孩子”重要？我们先来分析下这两者本质的区别：产品主要是做产品功能、思考交互方式、改善产品体验的，运营主要是考虑拉取用户、刺激用户活跃、减少流失用户、延长产品生命周期。

3、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

4、未来5年，产品和运营相比，产品可能更占主导地位，因为不管运营的手段如何高明、样式如何多变，始终都是基于好的产品，没有好的产品一切都无从谈起。

5、第三，两个岗位的未来发展前景如何。笔者在互联网相关领域也工作了四五年时间，现在也尝试从自己的观察和角度，回答上面那三个问题。

6、电商设计和电商运营都挺有发展前景的。电商设计的话一般要求会展示角度，也就是产品从哪个角度展示最吸引人，也就是美感。

现在的代运营靠不靠谱,如果好的话,为什么他们不做自己的产品呢?

也是因为中小企业在营运过程中需要广告性的媒体传媒领域去为他们营远，才能更好更多地推消他们的商品。

绝对不靠谱，特别是电商新手小白，有的新手小白刚开始网店很难做起来，急于快速起店，想走捷径，就找到这些代运营公司。这些代运营公司先会让你交服务费，然后隐瞒各种风险。

代运营有那实力为什么不自己找个产品卖。很多代运营都是瞎操作一气，刷单，刷好了行，刷不好店铺就彻底死掉。直通车玩命烧钱，反正话的不是自己的钱，有没有效果再说。转化不好回头怪你产品。没有任何保障。

电商代运营的可靠性因代运营公司的质量和能力而异。而且，判断代运营是否靠谱还依赖于具体情况和合作关系中的各种因素。

解答这个问题，先要了解电商代运营的本质。相比其他公司，电商代运营公司贩卖的是自己的营销能力，他做的是推广工作，让产品被更多消费者看到，而产品能不能被消费者所接受，能不能卖出去，最终还是要看产品的质量和竞争力。

如何看待“产品”和“运营”之间的关系?

很多小公司，产品和运营是没有区分的，可能是同一组人在做。产品和运营是一个相互依存、相互补充的关系，大家需要携手并进，才能共同进步。

相互之间有摩擦、有协作，就好比几根绳子拧在一起，能把相互的排斥力改为向前的推进力，一个公司或者一个产品才能做好，才能有好的发展。

俊红是一名在学习路上的运营喵，在这里她来分享一下观点：产品和运营二者属于相辅相成的关系，都很重要，缺一不可。不要惊讶，正是因为是做运营的，才深知产品的重要性。二者的关系。

相辅相成的关系。用户体验的愉快与否决定了产品运营的成败。产品经理侧重研发，主要从事用户调研、产品原型、产品开发、产品测试等协调管理工作。

互联网公司,做产品好还是做运营好?

1、产品好，没人知道，靠运营。大家都知道了这个产品，产品却不好，靠产品。但是运营又作用于产品，从数据中，用户哪里用得不爽，我们改，然后产品好了，用户用着爽，两者少了谁都不行。

2、其实套用在互联网产品上也一样，一个好的产品就像一个好的基础身体构造，再通过各种运营手段和办法去叠加无数的0，最终才会给到用户的体验是用得爽。

3、在互联网行业中，产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高，因为产品岗位可以统领各个模块，包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大，但只有在扎实掌握运营基础之后，才有可能向产品岗位转型，这也被认为是向上发展的合理路径之一。

产品经理和产品运营,你会选择哪个?

1、如果你喜欢做产品，研究各种功能，做产品规划，思考业务和产品的联系，那么产品经理的方向更适合你。如果你喜欢和人打交道，策划各种活动，喜欢经营，那么运营的岗位会更适合你。至于是不是纯文科生，关系不大。

2、其实，产品经理更像团队的“CEO”，处于最偏前端的角色，产品的发展方向与规划全都系于产品经理一身。（产品经理的分类）运营：一切围绕着互联网产品进行的人工干预都叫运营。运营的核心是流量建设与用户/客户维系。

3、不考虑大环境，只考虑岗位的个人发展来看，产品经理偏管理，产品运营偏增长，谈不上谁更有前景，有产品经理就有产品运营，有产品运营就意味着有产品经理。产品经理也能成为张晓龙那样的腾讯总裁，产品运营的最牛典型是马云。

4、从上限来看，必然是产品经理远高于产品运营。现在产品经理多如狗主要是 公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。

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