为什么不要做产品运营的简单介绍

金生今天 37

默认

摘要： 本文目录一览：1、互联网公司,做产品好还是做运营好?2、...

本文目录一览：

1、互联网公司,做产品好还是做运营好?
2、做互联网产品还是运营更有前景?
3、男生做运营死路一条
4、现在的代运营靠不靠谱,如果好的话,为什么他们不做自己的产品呢?
5、在互联网公司做产品运营有哪些坑?
6、产品经理与产品运营,谁更有前景?

互联网公司,做产品好还是做运营好?

如果这个公司是做电商的，那么建议你做运营岗位，如果是应用类产品，如IM、APP 、软件等，建议做产品。因为电商还是偏商业公司，而且目前大多数电商还不是很重视产品这个岗位，认为可有可无。工具软件类公司主要以产品为导向，容易得到锻炼。

如果一定要我选，我会选运营。但是运营是在产品的基础上进行的，没有产品，运营也就无从谈起。那我为什么又会选择运营呢？什么叫做运营？对于一个互联网公司，最重要的两个元素是产品和用户，而将两者连接起来的一切行为，都可以成为运营。现在互联网行业火爆，拥有最多的人才和资本。

总体来说，运营概念很大很泛，在不同行业不同公司不同部门之间做产品运营岗位的人，工作可能大相径庭。运营产品时每个人负责的产品形态不一样，所面向的用户群体也不一样，所能满足的用户需求也可能千差万别，但是我们的目标是一致的，就是让我们所负责的产品活得更好，然后能活的更久。

产品运营部吧！如果你的交际能力强，客户维护好比较容易有出头之日。技术部现在在中国有技术的人多了，除非你有别人都不会的技术，还要公司用得上，老板重视才能出头。

公司福利：许多公司在招聘时强调福利待遇，如五险一金、带薪休假等。部分职位还提供股权激励。选择互联网行业的考虑：选择互联网行业意味着选择高房价的北上广深，每天加班，但也能获得高薪。作为程序员，除了掌握基础技能，还需要对行业有深刻的理解。

大厂的运营一般也是1-5年升一次，薪资涨幅在15%-30%之间。这点其实互联网大部分岗位都类似，只是起薪不同而已。不过不同公司的运营地位还真不一样！比如阿里部分业务就是运营导向，运营需要给产品经理提需求，运营的主动权也会大一些，相应的发展也不错。

做互联网产品还是运营更有前景?

1、所以说产品目前还没有真正进入一个创新的时代，未来有很大的发展空间，也会长久地占据主导地位。运营分很多种，产品运营是比较重要地一个分支，也能更好地去推广产品，无论是APP这种产品还是说实物产品或者是互联网教育产品，都是基于本身超优的质量而获得长足发展的。

2、如果这个公司是做电商的，那么建议你做运营岗位，如果是应用类产品，如IM、APP 、软件等，建议做产品。因为电商还是偏商业公司，而且目前大多数电商还不是很重视产品这个岗位，认为可有可无。工具软件类公司主要以产品为导向，容易得到锻炼。

3、在互联网行业，产品和运营被说得最多的就是：产品是“生孩子”的，运营是“养孩子”的。

4、企业阶段也对这四者的侧重有所不同。在创业初期，运营显得尤为重要，能够快速解决产品初期的不足，提供数据支持，增强投资者信心。而在产品成长期，市场与运营的投入可能比产品体验优化更加重要，特别是在面对竞争时，市场份额的获取与用户留存成为首要任务。

男生做运营死路一条

男生做运营死路一条1 做运营死路一条其实是一些人对于运营的一些偏颇认识为什么不要做产品运营，比如一些从事运营的人，年复一年，日复一日地坐着同样一些事情，而且这些岗位本身具有很强的可替代性，一不小心就可能被别人所取代。这就使得大家心生做死路一条。

运营是组织并对产品生产和服务创造相关的管理工作进行计划和控制。很多人认为男生做运营是一条死路，可能是因为运营工作具有一定的可替代性，如果不小心就会被别人取代。然而，如何让自己在运营道路上走得更远，更加不可替代呢为什么不要做产品运营？从用户运营的角度来看，我们需要了解如何建立用户运营体系。

在公司中，运营的主要职责是为公司创造利润并降低成本。根据不同的行业，运营可以分为电商运营、平台运营等类型，而从功能属性上则可以细分为活动运营、品牌运营、产品运营、新媒体运营等。至于主播运营，这是一种新兴的运营方式。尽管有人认为做直播运营是死路一条，但这种观点并不被普遍接受。

另外目前还有很火的主播运营也是另外一种方式，但主播运营这工作靠不靠谱，有人说做直播运营死路一条，这我不敢苟同。淘宝运营应该怎么做要学习行业分析，要学习推广，要学习数据分析。运营要会的东西还有很多，能力上的要求也是非常高的。

一个学生“企图为老百姓谋福利的干部最后都是死路一条！” 1爷爷说为什么不要做产品运营：“今天是我的生日。”孙子问为什么不要做产品运营：“生日是什么意思？”“生日嘛，就是说爷爷是今天出生的。

现在的代运营靠不靠谱,如果好的话,为什么他们不做自己的产品呢?

能运营好为什么不做自己的产品？首先运营偏重营销和管理，这是代运营公司的强项。他们对产品的了解，也仅限于对产品基本功能，外观，运输，存储等外部条件的，目的是为了提供在运营过程中，能给客户解决问题。

代运营网店不太靠谱，所谓的网店代运营，就是把自己的网店交给第三方运营服务商，由对方负责网店的一切操作及运营事务，店家只需负责客服及发货即可。通俗来说，就是你做店铺，别人帮你经营你坐收渔翁之利。

另外还有一点靠谱的代运营公司是不会乱承诺客户销量的保证的，因为销量影响的因素是比较多的，不仅仅是代运营公司单方面的能够保证的了的，比如物流，发货，客户，售后都会影响销量。所以报销量的公司肯定不靠谱。

就算找到了靠谱的代运营，也是一个样子，不补单不推广。根本做不起来。而且，你一定要找代运营的话，最好最好最好是实地考察。先让他吹牛逼，吹他们公司有多少人，什么运营总监之类的，牛逼吹完了你就说，你要到他们公司考察，看看他们怎么说！一般骗子都是抓住这个骗人的。

有什么样的客户需求，就有什么样的代运营公司，一方不靠谱，另一方如果来合作的话也是不靠谱.黑料①：以低价入市场，抢占客户试一试的心理，这部份客户占多数，最终的结果是效果差，长此以往，客户对代运营的口碑变差，反之对代运营的要求越来越高。

代运营就像把命运交给他人，只能听天由命，试错成本极高。自己学会运营才是硬道理。拼多多的开店门槛低，对运营技术要求不高，做好店铺只需选品、优化产品、报名活动或付费推广。理论和实操相结合，可快速掌握拼多多运营核心，自己上手更高效。

在互联网公司做产品运营有哪些坑?

各种要求转朋友圈本人在互联网多年为什么不要做产品运营，这个现象在互联网还很少，我去过国企，这个感受就很强烈了。没事干依然加班这点对于初入公司的新人来讲，是时有发生的，因为才到公司，自己活不多，到下班时间，发现同事各种忙，就只有乖乖的坐着，坐等下班。

运营本身是一个不错的岗位，能够为公司提升业绩，但最大的坑就在于，它产生的历史并不长，在很多公司并不是一个具体的岗位，什么都可以往里面的装，很多岗位表面上是“运营”，实际就是干杂活的统称。

埋头做事却很少沟通直到有一天被主管找来谈话，虽然每天为什么不要做产品运营你的工作格外辛苦，但却遇到了一个最大的问题：只做事少沟通。工作交给为什么不要做产品运营你，便埋头去做，却不清楚这个工作为什么要这样做？要做到什么样的效果？工作超级辛苦做完，但是结果却不是大家所预期的。成绩自然也是上不去。