华为运营产品交付部（华为交付部门是做什么）
摘要：
本文目录一览：1、华为最大的秘密:“铁三角”销售法2、华为交付实践特训营是干嘛的... 本文目录一览：
华为最大的秘密:“铁三角”销售法
这是任正非对华为铁三角的阐述，也是华为铁三角的精髓。 1/ 华为“铁三角”的缘起 “铁三角”销售法是华为 从一线的失败教训中痛定思痛总结出来的 销售管理智慧。 风起于青萍之末，每一座手可摘云的高楼大厦，都是从挖下地基的第一铲土开始的。
铁三角工作法，华为销售秘籍，带你揭秘销售奇迹。华为铁三角模型集客户经理、方案经理和交付经理三大角色，形成协同和进攻性销售模式。客户经理全面满足需求，方案经理创造独特竞争力，交付经理确保项目顺利。团队协同架构，LTC流程贯穿始终，从线索到交付质量，全程把控。各司其职，提升销售效率。
华为铁三角的传奇始于苏丹项目。2005年的辉煌与2006年的失利形成鲜明对比，关键在于华为在营销四要素——客户关系、解决方案、交付能力与商务融资——的缺失。在苏丹项目中，华为未能适应客户的新需求，如单一解决方案与运营成本的考量，以及友商的创新策略。
华为铁三角模式是指负责客户界面的AR（Account Responsibility，客户经理/系统部部长），负责产品和解决方案的SR（Solution Responsibility，产品/服务解决方案经理），以及负责交付的FR（Full Responsibility，交付管理和订单履行经理），他们涵盖最核心的三大业务体系。
任正非先生在华为内部有一个讲话，提到了一个很重要的角色，叫做场景师。如果一个人能把铁三角的三种角色都搞清楚，还能融会贯通，那么这个人就是场景师，能够基于全球不同国家客户的不同阶段的需求，给出最恰当、最能满足客户实际需要的项目设计方案。
华为交付实践特训营是干嘛的
1、是华为比较重要华为运营产品交付部的部门，负责合同履约，是一个集技术和管理于一体大部门，华为提供大平台，员工岗位变化较大。交付和服务可以转销售，供应链，市场等。
2、华为交付实践特训营松山湖硬装实践基地不招保安。华为交付实践特训营松山湖硬装实践基地已经招过保安华为运营产品交付部了，截止到2022年9月7日岗位已经不欠缺了所以不招保安了。华为华为运营产品交付部的硬装实践基地，让员工体验一线的交付的多种场景，老师们的专业水平和教学热情都很高。
3、这个课是老师提供的企业战略公开课。企业上市特训营在分类精准培育本土企业，进一步帮助企业了解最新资本市场动态，精准掌握上市规律，加快企业资本运作和IPO上市步伐。这个特训营可以为企业提供融资、投资、市场拓展等支持服务，帮助企业实现快速成长和创新发展。
4、千聊特训营是女性教育平台，开设了很多帮助女性成长课程，比如吃瘦课程、手机摄影、短*等。我自己就报了手机摄影的课程，老师讲得挺不错的，助教也很负责，算是报过的性价比最高的线上课程了。再不明白自己去百度下。
华为公司有那些部门
研发部门 华为的研发部门是公司的核心部门之一华为运营产品交付部，负责研发各类通信产品，包括移动通信、固定网络、云计算等。该部门拥有强大的研发团队和技术实力，不断推出创新的产品和技术解决方案。华为的研发部门在全球拥有多个研发中心和实验室，确保公司始终保持技术领先地位。
市场部门华为运营产品交付部：华为市场部门根据地域分为国内和海外两部分。国内市场进一步细分为深圳总部及遍布全国的省市办事处；海外市场则分为以深圳总部为核心的各大洲地区部。按工作性质分，市场部门涵盖客户系统和产品系统两大板块。 技术支援部门：这一部门由深圳总部、国内各办事处以及海外地区部的派驻机构组成。
技术支援部门。包括深圳总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构，按维护产品不同分为各产品部，负责产品的售后服务；研发部门，负责华为各产品的研发；财务部门，包括深圳总部和各办事处派出机构。海外的财务基本由香港华为的财物负责；中试部门，全称叫中间试制部。
研发中心部门 华为的研发部门是其核心部门之一，负责研发新一代通信技术和产品。该部门涵盖硬件、软件、人工智能、云计算等多个技术领域，确保华为始终保持技术领先。 营销与销售部门 营销与销售部门是华为至关重要的部门之一，负责全球范围内的市场推广和销售工作。
财务系统：财务系统负责公司的财务规划、会计管理、风险控制及财务报告，确保公司财务健康。 中试系统：中试系统负责新产品的中试和质量控制，确保产品在批量生产前的稳定性和可靠性。 生产系统：生产系统负责华为产品的制造和供应链管理，确保高效、高质量的生产流程。
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