运营听产品经理吗（运营 产品经理）
摘要：
本文目录一览：1、产品经理需要懂运营吗?2、运营经理与产品经理的区别在哪里?... 本文目录一览：
产品经理需要懂运营吗?
1、所以，产品和运营应当结合起来。哪怕产品经理不懂运营，但也应该和运营经理保持良好关系，共同发展。
2、如果是高级产品经理，那懂需要懂运营，而且运营会是高级产品经理继续往上发展的必要条件。这个级别的产品经理懂运营。那可能就跨了更高一个层次了，了解运营思维、懂运营策划、了解运营和产品/设计的关系。
3、在公司里产品经理可以说什么都要懂一点，要懂点技术和开发沟通数据库设计，要有审美和设计师K效果图。同样地，产品经理也需要对运营活动的流程有一定的了解，这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。
运营经理与产品经理的区别在哪里?
在互联网行业，产品经理与运营经理的角色定位存在差异。产品经理专注于产品功能规划与设计，而运营经理则侧重于产品的市场推广与活动策划。 尽管职责不同，但产品经理和运营经理的目标是一致的：共同推动互联网产品的发展，赢得用户认可，扩大市场份额，并通过商业模式为企业创造价值。
运营经理有很多种，有用户运营，活动运营，内容运行，还有产品运营，产品运营是和产品经理关系最密切的，但也有很大差别，产品经理的主要职责是定义产品的长期价值，是产品的父母，决定了产品的基因，产品运营是产品的经济人，通过一些运营手段，提升产品的短期价值。
不太恰当，当比较形象的比喻，产品经理是磨豆腐的，运营经理是买豆腐的，目的一样把豆腐这个生意做好，岗位侧重不同，对人员要求也是不一样的，但有些企业，尤其小企业会将其统称为产品经理，对产品的整体成功负责。
产品经理和运营经理的区别
1、在互联网行业，产品经理与运营经理的角色定位存在差异。产品经理专注于产品功能规划与设计，而运营经理则侧重于产品的市场推广与活动策划。 尽管职责不同，但产品经理和运营经理的目标是一致的：共同推动互联网产品的发展，赢得用户认可，扩大市场份额，并通过商业模式为企业创造价值。
2、不同公司的运营经理可能会有不同的职责，但总体目标是为了提升产品的市场表现。以游戏行业为例，运营部门在游戏研发完成后，负责吸引用户、留存用户、提高用户活跃度和促进用户付费。 市场经理 市场经理在互联网公司中主要负责品牌推广和用户增长。
3、不太恰当，当比较形象的比喻，产品经理是磨豆腐的，运营经理是买豆腐的，目的一样把豆腐这个生意做好，岗位侧重不同，对人员要求也是不一样的，但有些企业，尤其小企业会将其统称为产品经理，对产品的整体成功负责。
4、运营经理是对外的关系维护、展示与推广；产品经理是对内的自身审视、创造与优化。运营经理对产品的数据、流量、营收负责；产品经理对产品的实现、功能、品质负责。
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