做产品还是运营岗位好些（做产品和做运营 哪个好）
摘要：
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到底做产品经理还是产品运营?我不懂,在线蹲一个答案...
运营很广泛，大致可分为产品运营，内容运营，用户运营，活动运营，市场运营，以及新媒体运营，是一个庞大的集体；而产品的人员相对就少得多了。
产品经理看重产品、需求；产品运营看重运营、机会；产品经理创造价值；产品运营体现价值。产品转运营，运营转产品有运营思维的产品经理，走得会更远。有产品思维的运营经理，会取得更多成绩。产品转运营我本人是产品转运营，4年产品经验，5年运营经验。
而其实在鹅厂，产品经理职业通道下，设两个岗位：产品策划和产品运营，所以，如果以此为标准，产品运营只是产品经理的一个分支。
我以前做过产品经理，现在是做产品运营，对两种体感是非常的强烈。所以，就和大家分享下我对这件事儿的看法。从产品和运营两个视角看我做产品经理的那4年，非常讨厌和运营合作，为什么？因为给我的感觉是，运营提出的想法很不切合实际，她们想上什么功能就必须要上什么功能，也不说明原因。
产品和运营大对比
在互联网行业中，产品岗位通常被认为比运营岗位地位更高，因为产品岗位可以统领各个模块，包括运营在内。虽然运营在工作职责中的占比最大，但只有在扎实掌握运营基础之后，才有可能向产品岗位转型，这也被认为是向上发展的合理路径之一。但是，一旦不能适应产品岗位，再想向下转入运营岗位，则会面临不少困难。
．工具类产品工具类产品较为注重效率和体验，通常是产品大于运营的，因而在较长的时间里，运营端最重要的关注点就是用户增长，主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等，运营跟数据打交道会比较多。2．社交/社区类产品社交/社区类产品注重社交氛围、话题和玩法，是一种需要运营和产品并重的产品形态。
产品经理和运营经理，听起来都叫经理但实际差别非常大。
产品和运营之间还是有较大的区别的，但两者的思维模式可以互相借鉴：从岗位性质来看，产品经理主要是负责制定产品战略，从产品的前期的需求挖掘和分析、产品的设计、开发实现、上线及迭代等工作。主要是围绕着产品展开，直接对产品负责，推动产品目标的实现。
产品和运营,二者的区别在哪里?未来哪个更抢手?
产品和运营的核心能力素质是什么说实话，我觉得两者的核心能力素质是一样的，因为两者的思考方式是一致的，思考用户心理与用户需求，思考需求场景与场景内容，思考用户体验与交互逻辑等等等等。
其次，一个互联网公司和其他普通传统行业的公司一样，也需要一些基础部门，比如财务、行政、市场、法务等。依据公司的性质和业务方向可能还有你所在的客服部（或销售部）。但是除了这些常规的部门，互联网行业还有研发、测试、设计、运营、产品、运维等部门。
阿里P7是级别的分水岭，P6晋升到P7是一个坎，越往上晋升会越难。
即CFA，他们是一些接受良好教育，具有优秀金融理论素养，经过专业认证的高级金融人才。随着经济的高速发展，商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现，金融分析师这一类人才十分抢手。以上海为例，未来2年上海对CFA 的需求是3000人，而目前上海拥有CFA资格只有30人左右。
不同序列间月薪base差异较大，技术base整体偏高。比如2-1月薪会在20k+，2-2的package会在60w-100w左右（算上期权，大概会占30%左右）。T2-2 级别的薪资约40k，500股票/每年。就同学们反馈：目前20届校招给的是115薪，19届校招很多能拿到18薪。前端开发20k左右，产品是14-18，运营10左右。
运营方向：运营需要的基本知识比较多，策划、文案、创意、设计等能力都要具备。运营类型UI设计师，摆脱规范的限制，摆脱扁平化的需求，平面设计能力，手绘造型能力以及创意表达能力的素养要求更高一些。产品方向：综合产品、设计、用户数据和用户体验，几乎涵盖从需求到实现再到开发的全过程。
产品VS运营,未来5年内,做哪个更有前途?
1、总体来说做产品还是运营岗位好些，运营概念很大很泛，在不同行业不同公司不同部门之间做产品运营岗位的人，工作可能大相径庭。运营产品时每个人负责的产品形态不一样，所面向的用户群体也不一样，所能满足的用户需求也可能千差万别，但是我们的目标是一致的，就是让我们所负责的产品活得更好，然后能活的更久。
2、运营的核心目的为做产品还是运营岗位好些了产品能够活的更好更持久，尽可能放大产品的覆盖用户量和延长产品的生命周期，而您所说的用户运营，活动运营 ，产品运营，社区运营都是看待运营的一种视角和梳理工作的方式，最主要的区别还是在于：考虑的问题的中心点和侧重点有所不同。
3、消费者对于产品的要求已经不仅仅是最开始单纯的质量上面的需求了，他们开始需要一种文化认同，一种集体感。最优秀的商业模式，一定诞生最兵荒马乱的时代做产品还是运营岗位好些！现在在各种发展不明的情况下真是实体再次兴起的好机会。
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