携程四君子的创业故事，携程四君子的创业故事简介
摘要：
本文目录一览：1、如何选择创业合伙人?2、携程网4人创业克服过什么困难?... 本文目录一览：
如何选择创业合伙人?
人品携程四君子的创业故事，良好携程四君子的创业故事的品德是永远的第一法则。\x0d\x0a\x0d\x0a在创业初期，可能我们自己没有太多的资金、没有良好的社会背景、也没有丰富的人脉，唯有自己的一腔热血与对事业的一份执着追求。
志向远大，有抱负，有理想 如果，你选择携程四君子的创业故事了一个没有理想、没有抱负，一心只想着解决温饱问题就满足的人做了你的合伙人，那么你的创业，你的公司未来的发展一眼就看到头啦。因此，一定要选择拥有远大志向、远大理想的人作为你的合伙人，这是成大事者的必备。
谨慎选择合伙人的人选 价值观、工作态度、能力，这几个条件缺一不可。建议合伙人在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。
第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致携程四君子的创业故事？我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。
要如何选择创业合伙人 大家知道要如何选择创业合伙人呢？选择创业合伙人是非常重要的。
应怎样选择创业合伙人 第一，是个好人，品质不错的人 这个就不需要太多的解释，这是相互信任的基础。刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是激情和自发。如果是成天防着对方：那最好就别玩。第二，互补性很强的人 人有所长，必有所短。
携程网4人创业克服过什么困难?
1、有些细节得以在采访中澄清，譬如：季琦是携程的第一任CEO，后来才是梁建章；在最初创业的日子里，季琦是全职，其他三位利用工作之余一起开会讨论，一道走过创业之初的艰难时光，地点就在徐家汇教堂南侧气象大楼17层的半层楼面，200平方米，与季琦的公司协成共用。
2、当时，四君子认为，公司的未来在于帮助国人解决出行不便的问题，而要解决这个问题，首当其冲的就是要解决外出时的酒店住宿问题。携程当时在各大城市的交通枢纽和写字楼发放*的订房卡片，用户根据卡片上的电话，就可以自己预定外地的宾馆。这一举措让携程在短时间内的订房量不断激增，实现盈利。
3、季琦是中国连环创业最成功的企业家之一，10年时间内他作为CEO连续创立携程、如家和汉庭三家公司，并都将其带上纳斯达克。全球至今能成就这一“霸业”的也仅有美国矽谷创业狂人吉姆·克拉克一人，与曾经创办SGI、网景和永健这三家公司的克拉克不同的是，季琦的这三家公司，市值都超过了10亿美金。
4、xi. 最后，创业的前两年是艰苦的，你的压力会很大，一定要争取取得你家庭的支持。家庭可能成为你的动力和心理依靠，也可能成为你前进路上的负面作用力，不然不是丢掉家庭，就是丢掉事业。xii. 保证好你的团队的稳定性，并让他们有所成长，并且磨合到位。
5、“当时互联网非常热，风险资金又非常充裕，这是很好的创业机会。”于是他做了一个大胆之举，离开ORACLE，自立门户创立携程旅行网。说起当初为何选择做旅游类网站，梁建章称，一是出于对国内旅游市场的预期，还有就是直觉。
6、四个人便按照各自的专长具体分工：梁建章任首席执行官，沈南鹏任首席财务官，季琦任总裁，范敏任执行副总裁。人称四人为“携程四君子”。
案例解读:携程故事多,充满愁与乐
上市之后的携程，一家独大，可能是携程当时无人可敌，立于山顶显得无趣，除了范敏以外，几位创始人相继纷纷离开，沈南鹏离开后创办了红杉资本中国基金，季琦先后创办了如家、汉庭（后扩充为华住酒店集团）酒店，梁建章也在2006年离开携程，赴美留学攻读经济学博士，开始研究人口领域。
再来回顾下被虐孩子家长对于整件事情的记录：经过多次沟通，于11月6日携程HR出面带家长进入携程会议室和涉事老师当面对质，家长经过多番强烈要求观看孩子入园3天的完整*，并在当晚拷贝11月1日-3日三天*回到家中。
携程从今年2月起，充分调动大数据与供应链资源，与合作伙伴共同策划能够满足用户出游需求的高性价比组合产品，拓宽了高星酒店的非客房类的收入渠道；服务方面，携程用数以万计的专业人工客服，和不断迭代的智能服务体系，让高星酒店无论是面对疫情带来的“退订巨浪”，还是市场恢复期的需求激增，都能得到充分的保障。
案例一，《小猪佩奇过大年》中的《啥是佩奇》*，以亲情和乡土情怀走红，爷爷的执着和孙子的惊喜，温暖又真实。案例二，麦当劳的《春节变形记》通过角色互换，展现了亲情的温馨与变化，让人笑中带泪。
很多学商业的学生都听过这样的故事，一个瓶子里装下了大石头以后还可以装下小石头，装下小石头以后还可以装进沙子，装进沙子以后仍然可以倒入水。所以说，市场的空间其实比我们想象的要大的多，即使在强大的对手垄断下，也仍然可以找到发展的空间，百度的成功证明了这一点。
市场营销案例小故事一 火锅店老板的再次创业 这是一个实体店老板不断失败、又不断出发的真实故事。 姚洪（化名）是一位在郑州打拼已经20多年的商人。而早在上世纪九十年代，他就在许昌立业，与胖东来家族的于东来同时创业，并且财富和名利双收。
6位IT精英在创业初期怎么去找合伙人?
1、张旭豪：找合伙人要淘汰掉一批意志不坚定的人 团队的建立，关键要靠创始人的忽悠。如果连忽悠的能力都没有，就先不要创业。如果连（团队）中间的人都不能让他相信你的话，就很难让其他人再相信你。当时就是靠忽悠让一些人加入团队，并且拿很低的工资。
2、丢商机、丢思路 你可能会有了一个很好的创业思路，然后感觉用这个思路去创业，成本低风险低，成功的概率高，你会跟你的好朋友探讨你的思想，会让你的好朋友讲解你的经营模式，经营理念，甚至是带他来你的公司参观感受一下你的成功。
3、一言以蔽之：《恋爱先生》是部打着职场精英的偶像剧，偏偏某位演员还扮相特别的老。《恋爱先生》的故事剧情非常的简单，靳东饰演的是名金牌牙医职的场精英程皓，这部剧有个宣传时有句形容词叫“摩登中产”，而江疏影饰演的罗玥是个比较心直口快，还非常冒失的大堂经理。
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